Planejamento Estratégico De Serviços De Saúde

Planejamento Estratégico De Serviços De Saúde

] Em muitos países, o planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa valorizada pelas organizações fornecedoras de saúde e, em geral, os modelos usados diferem dos das fábricas e outras empresas. Pouco se sabe, ainda, em termos da lógica empírica, em que medida as organizações de saúde realizam um planejamento estratégico formal ou em que medida o planejamento estratégico afeta o desempenho em gestão de saúde.

No que diz respeito tanto à contingência estrutural como a ciência da complexidade, o valor do planejamento estratégico se divide em diferentes interpretações. Na América Latina, o planejamento em saúde evoluiu para um processo gradual a partir de uma visão normativa, na década dos anos de 1960, o pensamento estratégico aplicado ao planejamento, característico dos anos ’80.

Pensamento estratégico: proposto por Mario Testa e resumido em seu livro “Pensamento Estratégico e Lógica de Programação” (1989). O centro da problemática estratégica é o poder como capacidade libertadora da população. Planejamento desenvolve-se em dois aspectos: político (distribuição do poder) e estratégico (formas de colocar em prática o poder). Para a realização do planejamento deve existir plena coerência entre os propósitos políticos do estado, os métodos aplicados e a atuação das organizações ou instituições (este requisito se denomina Princípio de Coerência). Em conclusão, o planejamento estratégico não é apenas definir um objetivo para alcançar, mas um processo social complexo, que gira em torno de objetivos políticos definidos.

Foco estratégico: Proposta por um grupo de professores da Faculdade Nacional de Saúde Pública da Universidade de Antioquia, em Medellín-Colômbia. Esta abordagem determinou a ação da Organização Pan-americana da Saúde (OPAS), por mais de 20 anos. Nesta abordagem o planejamento deve vincular-se ao desenvolvimento econômico e social, flexibilizando abordagens e métodos para adaptar-se às circunstâncias concretas e incorporando activamente para a população. O centro argumentativo é a meta SPT/20004, e a sua principal estratégia é a atenção primária.

  • 1 História 1.1 Pós-guerra
  • O modelo de negócios de isca e anzol
  • Valida a sua ideia
  • Não dependem tão rápido as contas
  • 20:49. O vice-presidente do Mónaco contente com a contratação de Pellegri
  • o Google quer que você use o seu canal de Youtube, por isso, se o criado de modo automático e o associa

O objeto de planejamento são os “espaços população”: espaços complexos históricos, econômicos, sociais, culturais-demográficos, imerso em um contexto social maior. Do exposto, conclui-se que se considera o sistema social e de saúde como um sistema fechado, independente do contexto e sujeito às leis da causalidade científica.

O gerente de serviços de saúde, então, é um líder com grande habilidade técnica, científica e econômica. A crise da idéia desenvolvimentista, a expansão dos movimentos sociais na América Latina e o fracasso do planejamento normativa levaram a uma reformulação do planejamento. ] Se reconhece o direito universal à saúde e à cobertura em serviços de saúde, ainda que em áreas rurais ou marginais.

Joana

Os comentários estão fechados.
error: