O Documento Como Chave De Um Negócio Cheio De Papéis

O Documento Como Chave De Um Negócio Cheio De Papéis

O documento é a chave de um negócio, o Workcenter, que está aberto 24 horas por dia, 365 dias do ano. Será que dá para tanto papel? O papel e qualquer suporte que trabalhemos como usuários particulares ou empresas. Estamos na era digital e este tipo de estabelecimentos são muito mais do que um centro fotocópia convencional ou um site onde fazer fotocópias. Com um modelo de negócios bem-sucedida, importado dos Estados Unidos, nem tudo foi cor-de-rosa na vida empresarial de Workcenter.

Ao abrigo da bonança econômica, os proprietários aceitaram a oferta de um grupo de investidores liderados por Zavala para vender um negócio que ia de vento em popa. A experiência do grupo de investidores estava apoiada pelo dilatadas trajetórias em diferentes setores profissionais, como o financeiro e imobiliário, o transporte, a indústria e o varejo. Um momento difícil que parece ter passado e onde o investimento em tecnologia foi um fator determinante para recuperar a expansão.

Workcenter destina um investimento anual de cerca de 70.000 euros para a formação do seu pessoal, a que denomina criação de equipe. O estar abertos todo o dia requer que o modelo se envolva, não só com o cliente, mas também com a empresa. Uma grande porcentagem de seus empregados procede do design gráfico e é necessário que tenham uma grande criatividade. Em particular, observa Zavala, “tanto material como material de escritório cresceu 150% nos últimos cinco anos; é um índice muito poderosa e que, além disso, sugere um forte movimento”. Após cinco anos de gestão, o grupo investidor decide colocar em prática um plano de desenvolvimento a médio prazo (2014-2018), que se sustenta em três pilares.

  • 1 Informações gerais
  • Sem compromisso de permanência
  • Numeração: 1 ao 8
  • Tarefas, minitrabajos e crowdsourcing

Uma das características significativas de Workcenter é que, historicamente, suas lojas estão muito bem posicionadas na cidade, em locais muito distintos e acessíveis para os clientes. Isso, e o que as lojas abertas 24 horas por dia, é uma vantagem, sobretudo para os trabalhos de última hora ou de urgência. Este tipo de encomendas “responde por 50% da produção diária” e às vezes, depois de feita, não há que modificá-los por mudanças que introduz o cliente no último momento. Recebemos encomendas para as duas ou três da madrugada, com mudanças para uma assembleia de acionistas, por exemplo, e o próprio interessado ser pessoa na loja”.

nem todos os estabelecimentos estão abertos 24 horas por dia, mas que se centraliza a produção, “o menos são as cópias ou manipulado, o mais importante é a coordenação dos centros. Às vezes, temos quatro ou cinco centros de trabalhar de cada vez”, diz Zavala. O trabalho à medida do consumidor, significa que “nunca fazemos dois trabalhos iguais. Um negócio tradicional, mas renovado, o ritmo que marca a era digital, com um leque de serviços variado, onde o papel é um suporte mais. Uma das chaves na estratégia de desenvolvimento de Workcenter é a sua aposta por oferecer às empresas um serviço à medida das suas necessidades.

através do área de Work Business Solutions (WBS), a empresa aspira a se tornar um fornecedor de serviços de reprografia para grandes clientes, de forma que, em 2016, 40% de seu faturamento proveniente deste nicho de mercado. Atualmente, este tipo de cliente responde por 35% do faturamento global da companhia. O Banco Santander, Eulen, Grupo Sigla, Adecco ou Metro de Madrid são algumas das grandes contas com as quais você trabalha.

Entre os serviços personalizados, Workcenter pode realizar a edição e impressão de manuais e apresentações, a digitalização de documentos ou o design e impressão de catálogos de produtos. Este tipo de serviços é uma fórmula de sucesso nos ESTADOS unidos, onde mais de 350 das 500 maiores empresas o utilizam.

CriptoNoticias – Bitcoin, Blockchain e criptomonedas. ↑ a b “O Petro: a Criptomoneda Venezuelana”. Observatório BlockchainVe. 11 de dezembro de 2017. Arquivado do original em 17 de janeiro de 2018. Consultado o 29 de dezembro de 2017. “Existe um antecedente de uma empresa que emitiu uma moeda digital apoiada em ouro.

Joana

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