Uma Plataforma Para Se Lançar À Aventura De Empreender

Uma Plataforma Para Se Lançar À Aventura De Empreender

�você Está pensando em montar uma empresa, mas você está um pouco perdido? O patronato de pequenas e médias empresas Cepyme lançou uma plataforma para ajudar a todos aqueles que querem criar uma empresa, mas não sabem muito bem por onde começar. Além da plataforma online, também foi criado um perfil no Twitter (@PlataformaViaE), onde serão postadas todas as novidades relativas à plataforma e ao empreendedorismo.

nesta iniciativa, impulsionada por Cepyme, participou também o Ministério de Emprego, através da Direcção-Geral do Trabalho Autônomo, da Economia Social e da Responsabilidade Social das Empresas. Apesar de que a crise obrigou a muitos espanhóis a empreender ao ficar sem trabalho; o número de empreendedores no Brasil continua sendo inferior ao dos países de nosso entorno. De fato, diante da dificuldade para encontrar um novo emprego, foram muitos os que se lançaram na aventura de empreender sem ter as ferramentas necessárias para fazê-lo com sucesso.

Assim, montaram empresas, sem modelo de negócio ou com umas ideias pouco maduras, o que levou muitos negócios para pendurar o cartaz de encerramento a poucos meses de seu nascimento. No Brasil, 35% dos novos empreendedores têm entre 18 e 34 anos. No entanto, segundo um estudo da Global Entrepreneurship Monitor, ainda há um 59,9% de jovens que jamais pensou em lançar o seu próprio negócio. E 20,9% afirma que não pretende criar uma empresa por falta de conhecimento.

Também presta atenção às suas estratégias de venda e marketing. Conselho: não você o imite e melhor usa essa informação para depurar suas idéias. Aqui estão incluídos os objetivos da empresa e as estratégias para realizá-los, bem como os prazos em que devem relatar os primeiros resultados. A estrutura mecânica fungirá a forma de diário, e será a que irá ajudá-lo a detectar erros e mudar de tática, de imediato, no caso de ser necessário. Com base na “Estrutura do ambiente”, determina quais as estratégias implementarás para criar um plano de vendas e de marketing que garanta um fluxo constante de receitas da empresa.

  • 7 Cronologia da conquista
  • Pagamento de royalties ao franqueador
  • o Meu café estará localizada a rua, para que os clientes tenham facilidade no acesso
  • Os compradores precisam vê-lo como uma marca sólida
  • o Que problema resolve o meu produto ou meu serviço
  • através de uma página web
  • Serviços que facilitem a aquisição de bilhetes para concertos musicais

o Preço de seu produto e/ou serviço. Uma boa forma de fixar o preço de sua oferta é investigar o intervalo em que variam os produtos e/ou serviços de seus concorrentes. Isso sim, não castigues o seu preço de venda com tal baixar o preço de venda ao público, a melhor aposta por ter processos internos mais eficientes, que diminuem seus custos de operação.

Planos de pagamento. Se o seu produto e/ou serviço é mais caro do que a sua concorrência, você pode projetar esquemas de crédito ou pagamentos diferidos. O objetivo é que seus clientes deixem de lado a questão do preço e aproveitem os benefícios de financiamento que oferece. Força de vendas. Aqui se determina o número de vendedores que você precisa para iniciar, bem como o seu perfil e as habilidades necessárias para colocar a sua oferta no mercado, com sucesso. Vale incluir os esquemas de compensação e pagamento.

Joana

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