Uma Diminuição De 66% Na Catalunha

Uma Diminuição De 66% Na Catalunha

A economia catalã foi prejudicado desde o fim da aplicação do artigo 155, e só funciona porque pior em 51 indicadores que a média espanhola, de acordo com um relatório da Câmara de Comércio de Portugal. E já com os últimos dados “a situação piorou ainda mais. A evolução dos indicadores de Cataluña até agosto continuou piorando, ao compará-la com a do conjunto de Portugal. Com os dados disponíveis, 73% dos indicadores comportaram pior na Catalunha do que no conjunto da Espanha, o que representa um declínio de 14 pontos percentuais em relação à situação de abril”.

a Sua conclusão é que “existe uma elevada correlação entre as circunstâncias políticas na Catalunha e a dinâmica econômico-empresarial; de sorte que, diante do aumento da instabilidade, a deterioração da economia catalã em termos comparados aumenta”. Uma das consequências da fuga de empresas é “o declínio registrado em junho de cobrança pelo imposto de sociedades.

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Uma diminuição de 66% na Catalunha, em frente à diminuição de 29% registada no conjunto da Espanha”. A indústria catalã, suporte tradicional de sua economia, “vinha resistindo a influência negativa das circunstâncias políticas de final de 2017, com números de produção mais dinâmicas do que as identificadas para o conjunto de Espanha. Não obstante, os primeiros meses de 2018 e, acima de tudo, no segundo trimestre, mostram para a Catalunha dados mais negativos do que os registados até ao final de 2017, em comparação com o conjunto de Portugal”.

Se isso gera uma crise em nossos meios, como podemos resolvê-lo e de que maneira. 1º Temos que identificar de onde vem e por que aconteceu. Se você tem um grande número de comentários negativos sobre o tema, onde se criou a crise. Quem foi o artífice desse comentário negativo que se espalhou, um personagem influente, fazendo com que se propague através da rede. Se essa mensagem vem de concorrência ou de dentro de nossa empresa. 3º É importante identificar em que meios se iniciou a crise.

Com estes três pontos, poderemos saber o tamanho que está tendo crise que se gerou, é importante tê-los sempre presentes para poder saber o dano que pode causar. 4º a Análise dos comentários e classificar que tipo de crise nos vamos enfrentar. 5º Análise em profundidade da crise e o perfil do usuário ou usuários a quem vamos enfrentar.

SE a pessoa que iniciou a crise é uma pessoa com influência ou influencer, deixo-vos um post de40defiebre onde explica o que é e quais qualidades ele tem para as marcas. Devemos entrar em contato com ele o mais rápido possível para tentar fazer com que mude de opinião e faça o efeito contrário e volte a influenciar positivamente o seu público. 6º Identificação e prioridades sobre os comentários que vamos dar. 7º Reunir o gabinete de crise para expor a situação atual.

Joana

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