Ser Sociais Para Continuar Vivos

Ser Sociais Para Continuar Vivos

�eu penduro minhas fotos no Instagram ou no Picasa ou Flickr? O aviso a minha música no iTunes ou ouço por Spotify? Eu Digo uma ocorrência no Twitter, conto a minha vida no Facebook, eu faço o meu blog no Tumblr? Eu Te chamo pelo Skype ou conhecíamos pelo WhatsApp? Eu Guardo os meus documentos de trabalho no Google Drive, Dropbox ou Evernote? À medida que nos adaptamos ao meio digital, surgem ou são criadas novas necessidades em nossa vida privada, social e profissional, e aparecem muitas, muitas, propostas para solucioná-las (os nomes anteriores não eram trava-línguas, são sites da internet). A maioria são start-up, novas empresas tão inovadoras como (por agora) pouco rentáveis.

Mas esta também é a guerra em que estão enfrascados Google, Facebook, Apple, Microsoft, Yahoo, Amazon: já são grandes corporações, mas não podem ficar fixas e procuram (inventadas ou compram) novos serviços com os que seduzir o usuário. O objetivo último é o de se tornar o parceiro imprescindível que todos precisamos em nossa vida digital.

Internet começou em um computador que algum assunto e dedicávamos alguns minutos, algumas horas a cada certo tempo. Mas com o celular já levamos 24 horas no bolso, e as opções de negócio que isso significa são enormes. E por muito que crescer o negócio, tanto as grandes empresas de internet, como as start-up mais inovadoras, sabem que, se seguir a lógica do mercado, não haverá espaço para todos. É Por isso que o Yahoo acaba de pagar 1.100 milhões de dólares por Tumblr, para ganhar a dimensão social, uma boa estratégia móvel e uma clientela rejuvenescida.

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Por isso o Facebook pagou há um ano 1.000 milhões de dólares pelo Instagram (e, agora, parece que os jovens preferem). Por isso, o Google comprou o YouTube em 2006!), apesar de que tinha tentado antes com o seu próprio serviço de vídeo. O terreno de jogo é relativamente novo e ainda não há muitas regras estabelecidas. Genís Rocha, da consultoria Rocha Salvatella.

a Apple utiliza em seus usuários, seus prescritores mais convencidos, como ferramentas de marketing eficazes; contam que a Microsoft quer explorar a fundo a dimensão social em torno do jogo com o Xbox. Mas por que, de repente, tanta loucura por converter qualquer empresa social? Os usuários de internet não são sempre os clientes: quando o Google começou, a pergunta era: “Isso é grátis, mas quem paga?”. O Twitter, que tem 200 milhões de usuários, é (ainda) uma empresa independente, mas teve que introduzir publicidade (tweets patrocinados), para suportar as suas contas. Ganyet. “Há uma linha muito fina entre o que consideramos inovador, legal, útil, e o custo que estamos dispostos a pagar por isso, ou a publicidade que estamos dispostos a tolerar”.

o WhatsApp decidiu cobrar ¡ 0,70 cêntimos por ano!!! David Soler, diretor da pós-graduação de Marqueting Online em Eada. Os especialistas observam que as diferentes patas se vão complementando: o que tem o social busca renda, o que tem receitas busca social. Uma opção de futuro pode ser que o Facebook, que obteve 85% de todas as receitas da publicidade, procure comprar uma empresa de comércio eletrônico, colocam-se os especialistas do setor. Nesta linha, Groupon, empresa líder nos Estados Unidos cupons de desconto – rejeitou em 2010, uma oferta de compra do Google por 4.000 milhões de dólares, e depois preferiu enfrentar os altos e baixos da bolsa.

Joana

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