Quem Vai Executar A Tarefa?

Quem Vai Executar A Tarefa?

A administração é uma ciência social composta de princípios, técnicas e práticas, cuja aplicação aos conjuntos humanos permite estabelecer sistemas racionais de esforço cooperativo, através dos quais se pode alcançar propósitos comuns que individualmente não é possível alcançar. ] (George R. Terry). A Administração é uma ciência social que visa a satisfação dos objetivos institucionais por meio de uma estrutura e, através do esforço humano coordenado. A Administração é o processo cujo objeto é a coordenação eficaz e eficiente dos recursos de um grupo social para alcançar seus objetivos com a máxima produtividade. 1. A existência de um objetivo(s) para o qual está voltada a administração.

2. Menciona a eficácia, ou seja, atingir os objetivos no melhor tempo e quantidade. 3. A eficiência que se refere à realização dos objectivos, mas ao menor custo e com a máxima qualidade. 4. A administração se dá em grupos sociais. 5. Deve existir a coordenação de recursos para atingir o fim comum.

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6. Produtividade, é a obtenção do máximo de resultados com o mínimo de recursos, em termos de eficácia e eficiência. A palavra “administração”, se a forma do prefixo “ad” (“para”) e de “ministratio”. Esta última palavra vem por sua vez de “minister”, vocábulo composto de “minus” —comparativo de inferioridade— e do sufixo “- b”, que serve como termo de comparação.

Organizar: Responde as perguntas Quem vai executar a tarefa? como é que você vai realizar a tarefa? quando é que você vai fazer? Dirigir: É a influência ou a capacidade de persuasão exercida por meio da liderança sobre os indivíduos para a consecução dos objectivos fixados; baseado isso na tomada de decisões utilizando modelos lógicos e também intuitivos e de tomada de decisões.

Controlar: É a medição do desempenho do executado, comparando com os objetivos e metas definidos; são detectados os desvios e tomar as medidas necessárias para corrigi-los. O objeto de estudo da Administração são as organizações; por isso, é aplicável a empresas privadas e públicas; instituições públicas e organismos estatais, e as várias instituições privadas. Por exemplo: igrejas; universidades; os governos e organismos municipais, estaduais, nacionais, hospitais e outras instituições de saúde, fundações, etc

Administração financeira e Finanças corporativas. Administração comercial (marketing ou marketing). Organização piramidal clássica das organizações, áreas funcionais. Administração de Recursos humanos. Administração de tecnologia da informação. Gerenciamento da cadeia de suprimentos e Logística, etc., como as mais frequentes dentro das organizações. A Administração se relaciona estreitamente com outras ciências como a economia, a contabilidade, o direito, a psicologia, a sociologia, a política, a matemática, a estatística, a antropologia, a história, a geografia e a filosofia.

Alguns pensam da administração moderna, como uma disciplina que começou como uma haste da economia no século XIX. Os economistas clássicos, como Adam Smith e John Stuart Mill, proporcionaram um fundo teórico para a alocação de recursos, à produção e à fixação de preços. Ao mesmo tempo, inovadores, como Eli Whitney, James Watt e Matthew Boulton desenvolveram ferramentas técnicas de produção, tais como a padronização, procedimentos de controle de qualidade, contabilidade analítica e de planejamento do trabalho. Para fins do século XIX, Léon Walras, Alfred Marshall e outros economistas introduziram uma nova camada de complexidade aos princípios teóricos da Administração.

A escola de administração se desenvolveu nos Estados Unidos durante os governos dos presidentes Theodore Roosevelt e Woodrow Wilson. Neste contexto nasce a escola da Teoria Clássica. Seu filho Ichiro Ueno foi um pioneiro da garantia de qualidade japonesa. Para a década de 1930, faz a sua aparição, o fordismo, seguindo as idéias de Henry Ford, fundador da Ford Motor Company. Subordinação de interesses particulares: Por cima dos interesses dos trabalhadores, estão os interesses da empresa.

Unidade de Comando: Em qualquer trabalho que um empregado deve receber ordens de um superior. Unidade de Direção: Um só chefe e um só plano para cada grupo de atividades que têm um único objetivo. Esta é a condição essencial para alcançar a unidade de ação, coordenação de esforços e foco. A unidade de comando não pode se dar sem a unidade de direção, mas não é derivada desta. Centralização: É a concentração da autoridade para os altos escalões da hierarquia. Hierarquia: A cadeia de chefes que vai da autoridade máxima para os níveis mais inferiores, e a raiz de todas as comunicações vão parar a máxima autoridade.

Joana

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