Os diretores comerciais que vendam podem ganhar até 25 milhões, contra 9 dos menos afortunados; não obstante, a sua remuneração variável continua a crescer e se aproxima 20 por cento do total. Apesar de que as previsões para este ano estimaram uma homogeneidade maior nos salários dos diferentes setores de trabalho, continua a ser a banca, o sector que melhor paga com uma grande diferença sobre o resto. Para uma mesma quantidade de horas trabalhadas, o empregado de banco pode chegar a cobrar o dobro do que o outro pertencente a outro clã.
no entanto, se dá uma maior igualdade de salário entre o resto dos sectores, incluindo os que estão em crise, como o de automóveis e maquinaria ou a alta tecnologia. Todos os setores trabalham, em média, 146 horas mensais, excepto a energia e água, com 140 horas; e as instituições financeiras e seguros, com 141 horas mensais. Os aumentos salariais previstos para esse novo ano, apontam que os setores mais favorecidos, para os altos executivos, serão os bancos, as companhias de seguros e as empresas de produtos de consumo.
Com relação aos cargos intermediários -e outros funcionários-, os que mais notarão o aumento salarial serão os pertencentes às empresas de bens de consumo e o setor químico/farmacêutico. O interesse das empresas em que seus dirigentes tomem em função dos resultados provoca algumas formas de compensação ou retribuição alternativa.
Os conceitos de pagamento em espécie mais comum em Portugal são os seguros de vida, automóvel, estacionamento, os planos de saúde, os vales de refeição e os empréstimos para aquisição de habitação e de caráter pessoal. Além disso, estão as atenções estatutárias que beneficiam alguns gestores, planos de ações e as dietas.
Um exemplo das vantagens que representam esses pagamentos é o carro que as empresas fornecem aos seus dirigentes e comerciais. O tipo de carro está em função do cargo que ocupa o executivo. Os impostos sobre as remunerações são muito diversos. Dependem, fundamentalmente, se a tarifa aplicada na declaração perante a Fazenda é individual ou conjunta. Os pagamentos em espécie também alimentam, embora geralmente beneficiam aqueles que os recebem, sejam estes dirigentes ou operários, já que há muitas situações em que se lhes isenta de declarar aquilo que lhes proporciona a empresa. São precisamente os trabalhadores do Estado que contam com uma tributação mais vantajosa.
O Estado gastou um bilhão e oitocentos milhões de pesetas no ano passado, os salários de 600.000 funcionários, das Forças Armadas e dos Corpos de Segurança. O salário para esses funcionários varia desde os seis milhões de pesetas -o máximo que pode cobrar um intitulado superior no nível 30-, mais de um milhão e meio do nível 11, como auxiliar administrativo.Europa e Estados Unidos.
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A internacionalização dos mercados de gestores está recebendo os salários se unifiquem ao nível dos países que mais pagam. No entanto, em Portugal a tendência é a oposta. Ao igual que em outros países europeus, onde os acionistas controlam cada vez mais os salários de executivos e conselheiros, também aqui se começa a fiscalizar a remuneração de diretores e administradores. Hoje, a política retributiva é mais parecida com a europeia.
Quase 60% das empresas tem sistemas para avaliar e retribuir individualmente a seus diretores. Nos últimos dois anos, os executivos espanhóis perderam posições no ranking europeu. Seus colegas italianos e franceses les superam em retribuição, ao mesmo tempo em que os espanhóis experimentam uma mudança na composição do seu pacote de remuneração. Desde há vários anos, a Carta Social Europeia encoraja os estados-membros da Comunidade a instrumentalizar mecanismos que favoreçam a participação dos empregados no capital de suas empresas.
No Brasil, no entanto, não tem feito muito isso, já que a tributação dos planos de ações não tem sequer um tratamento específico na Lei de IRPF. Em qualquer caso, os planos de ações são um valioso mecanismo de motivação, retenção e restrição de custos fixos.
Sua escassa implantação em Portugal os torna uma remuneração atrativa frente a outros sistemas mais tradicionais.Para todos. Os planos de ações se apresentam de várias formas. Os dirigidos a toda a equipe baseiam-se em:- Planos de participação nos lucros, onde os lucros são utilizados para a compra de ações em favor de todos os funcionários. Planos de poupança, em que as economias individuais -gerados através de um mecanismo de retenção administrado pela empresa – são utilizados para a compra de ações ou de exercer as opções de compra de ações. Planos de participação na propriedade por parte dos funcionários, que consistem em um fundo para adquirir e manter ações.
