Quando Jaime Garrastazu, Jorge e Nacho Vidri e Cosme Bergareche começaram a desenhar o seu projecto empresarial estavam em terceiro da carreira. Ideias, vontade de mudar o mundo, risos em torno de umas varas, pelas poucas e altas doses de criatividade. A idéia continuou nas conversas, mas levá-la a cabo se ele estacionou por um tempo.
Sem título ainda sob o braço, aquele desenho ressurgiu das cinzas para se transformar em Pompeii, os chinelos que conquistaram os millennials de meio mundo a partir das redes sociais. Com 18.000 euros arrancou o desafio. Jaime, 24 anos, durante a apresentação de sua nova coleção. Deixaram-11.000 euros em fazer o protótipo do modelo. E essa “falta, nasceu o exclusivo”.
Em uma primeira coleção, só deu para fazer 349 pares de três modelos, numerados de 001 a 349. Era maio de 2014. Instagram e Facebook deram-lhes as asas para voar. O modelo estrela da marca, o Highby. Depois criaram a web, “mas não se podia comprar nela.”
Enquanto percorriam lojas efêmeras de toda a Espanha com a carrinha da mãe de Jorge e Nacho, as compras on line as escolhidas para o sábado e fechou o domingo. Em agosto, já tinham outra coleção. Para o final de 2014, Pompeii tinha probabilidade de ser um projeto de futuro. Jaime, que havia terminado já a carroça de Administração e gestão de Empresa em CUNEF e já estava trabalhando na empresa de consultoria Price Waterhouse, em Madrid. Nacho, por sua parte, tinha ido a Londres para fazer seu currículo em um banco de investimento; Jorge estava em 2º de carreira e Cosme, engenheiro industrial, era o único 100% voltado para o projecto comum.
Em janeiro de 2015, a história mudou completamente. Jaime e Nacho deixaram suas promissoras carreiras em empresas consolidadas para se concentrar em Pompeii. Jaime entre risos. “Agora está orgulhosa do que fizemos”. Com 50,3 K seguidores no Instagram e os millennials despejos com eles, o projeto original começou a crescer no fundo e na forma. Jorge, o benjamim da equipa com 21 anos. Em maio do ano passado, o site começou a funcionar “em tempo integral”. Fecharam 2015 com meio milhão de faturamento e este ano esperam estar “entre os dois e os três milhões”.. Mas para além dos números, Pompeii quer ser uma referência por muitas outras coisas. Seu modelo de empresa, afirmam, “é transparente”.
- 2 Usuário registrado
- 2 Dado estimado para 2007 a 2011
- Tecido para cobrir (pode reciclar lençóis ou roupas velhas)
- o Que é aquilo que te faz realmente feliz quando você faz essa atividade
- Rodríguez, Nora, “Moobing. Vencer o assédio moral”, o Planeta práticos, Barcelona, 2002
- Extensão do potencial do mercado (comércio eletrônico)
Nosso apoio ao cliente se chama ‘Happyness’, porque pensamos em como gostaríamos de sermos atendidos. Quando há uma crise, a gestão é clara. Gestão de crise, que já a receberam em algum fórum de que foram protagonistas. Começaram no terraço e sendo quatro; agora são 15 e se instalaram em uma nave.
Jorge, ainda lidando com a carreira de Direito. E de sua experiência tire uma conclusão clara: “Não é normal que esteja estudando o mesmo e com o mesmo modelo que fez meu pai há 40 anos”. Para contribuir com o seu grão de areia, já estão delineando da bolsa Pompeii”, pensada para aqueles alunos que “queiram aprender de uma forma diferente”. Sua filosofia já conquistou mais de 40.000 seguidores internacionais. 3. E você, o Dia da Diversão no Trabalho?
