a cada passo se esperam novos desafios. Em que estágio está seu empreendimento? A partir da idéia de trabalhar por conta própria até o negócio em crescimento, cada etapa de um empreendimento está cheio de desafios.Decidir empreender. Gerar uma ideia de negócio. O desenvolvimento e maturação da ideia de negócio é a chave para garantir o seu sucesso futuro: é uma empresa de serviços?
A pesquisa de mercado e a criatividade podem ajudar no processo de definir exatamente que tipo de negócio você quer iniciar. Encontrar uma oportunidade. Para que um negócio funcione, a idéia deve coincidir com alguma chance no mercado. Alguma tendência no mercado que até agora não aproveitou? Planeje de forma que você vai se diferenciar de outros empreendimentos similares.
Armar um plano. Quais são os passos para alcançar o negócio proposto? Por simples qu e seja o empreendimento, um plano de negócios, a medida ajuda a definir as suas necessidades e orienta a implementação. Conseguir financiamento. Todo projeto requer dinheiro. Além de investir as economias e colocar o trabalho pode ser necessário adicionar contribuições de amigos e familiares para começar.
Alguns empreendimentos podem aspirar também a empréstimos, capital semente, prêmios ou subvenções. Definir estrutura. Dar forma ao negócio envolve compreender as inscrições são necessários, qual é o enquadramento legal da indústria e como impactam os impostos, entre outros fatores externos. Você teria que definir, além disso, se estiver a trabalhar com parceiros e funcionários, e qual vai ser o local de trabalho. Fazer marketing. Para dar a conhecer o produto aos potenciais clientes há falta ajustar algumas de suas características ao mercado, definir preços adequados ao posicionamento pretendido, e definir a publicidade e a forma de venda. Arrancar. É o momento de abrir as portas e atender o cliente em primeiro lugar!
Ajustar-se ao mercado. Os primeiros dias são os mais sensíveis. O choque com a realidade pode levá-lo a modificar o negócio planejado, para garantir sua sobrevivência. Se você já está em marcha, prestá atenção aos sinais do mercado para se adaptar às suas necessidades. Decolar. Quando o empreendimento encontra o seu lugar no mercado, é hora de consolidar-se e procurar um caminho de crescimento. Eu começar a fazer o seu negócio crescer!
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As populações proporcionavam diversões: dança, bebida, jogo e bordéis. Em Ouvir, Alberto Lua Cárdenas encontrou “estanques para abastecer-se de rum branco… e grandes ranchos para os bailes comuns aos sábados…, festivais com carnaval e tahúres e vendedores específicos, yerbateros e comerciantes de sementes e ossos milagrosos”. ] esperavam as cantinas e os jogos de boliche, o loto, o bacará, o mesmo que bordéis de italianos, sírios, palestinos e crioulos”. Os povos viviam os comerciantes da área que vendiam rum branco, alimentos, ferramentas e vestuário. Havia quatro ou cinco vendedores em cada população e muitos mais em Santa Marta e Pântano. Sua prosperidade dependia das vendas feitas aos trabalhadores das bananas.
Os vendedores e comerciantes da área discordavam dos armazéns da United Fruit Company. Sortidos de mercadorias importadas que traziam os barcos bananeiras em suas viagens de volta, abastecem os trabalhadores em troca dos vouchers emitidos pela companhia. Esta também possuía várias fazendas de gado que aprovisionaban os comisariatos com carne fresca.
Na década de 1920, os armazéns da United Fruit Company vendiam até um máximo de vinte por cento mais barato que os vendedores locais. Mantendo os preços baixos, a empresa esperava manter baixos os salários em um período de inflação geral. Os comerciantes revelavam os preços baixos da United Fruit Company e o pagamento aos seus trabalhadores comprovantes que podiam ser utilizados exclusivamente em suas lojas. Os comerciantes não hesitaram em explorar os trabalhadores das bananas: – lhes cobravam preços altos e tomavam descontos usureros sobre os seus vales, enquanto as casas de jogo contrata bandidos para roubar-lhes seus ganhos para os trabalhadores com sorte.