Quando você vai comprar um café, a transação costuma ser simples: você faz seu pedido, paga e espera a que se sirvam da ordem; entretanto, se você é o dono do negócio, o resultado final do processo é mais complexo do que a experiência do consumidor. Inclui vários fatores, desde a compra dos grãos de café, o funcionário que prepara o café, a xícara e outros – todos os itens vieram de diferentes lugares, e terminaram juntos, como resultado de um plano premeditado.
E este é apenas uma parte da foto, como se costuma dizer. Antes de vender o seu primeiro café (por assim dizer), há um mundo de planejamento que você deve realizar antes de colocar o seu negócio em movimento. Como com qualquer projeto que começa, que a sua empresa nasce de uma idéia inicial que vai evoluindo até se converter em ações.
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a primeira Coisa que você deve se perguntar é: “Bem, isso é. Com demasiada frequência, as pequenas empresas estabelecem objetivos elevados e pouco realistas, que se traduzem em um objetivo frustrado, investidores desapontados, ou uma combinação de ambos. É imprescindível ver tudo com perspectiva para perceber que alguns desses objetivos pouco realistas, apesar de geniais, podem ignorar se você quiser avançar com o negócio.
Por isso, pensa em objetivos razoáveis e alcançáveis que lhe dará um ponto de partida sólido e com vistas de sucesso. Pesquisar o mercado que você médio é requisito indispensável para iniciar um negócio. Embora possa parecer chato, certamente você tem um interesse genuíno no mercado, por isso o processo de análise pode ser mais divertido e educativo do que você pensa.
Faça disso a sua prioridade.
Aprenda tudo o que puder sobre a indústria antes de lançar-se à ação. Tome cursos, leia livros, ouça entrevistas ou atende a palestras com pessoas influentes. Faça disso a sua prioridade. Quanto mais você sabe sobre o seu mercado-alvo, mais seguro se sentirá do potencial do seu negócio. Uma vez que você conhece o seu mercado, o próximo passo importante é se familiarizar com algo muito mais importante: o seu cliente.
neste ponto, já deve ter uma idéia de como é o seu mercado-alvo, mas é hora de fazer uma imersão profunda e começar a entender que o compõem e como se comportam. Desde a análise geral do comportamento do cliente até a investigação mais específica de seu mercado, há muitas coisas que você pode começar a aprender muito sobre as pessoas com as que interactuarás antes mesmo do lançamento oficial. Não queremos ser desmancha-prazeres, mas a menos que a sua idéia de negócio seja super original e única, alguém, em algum lugar, provavelmente já está fazendo o mesmo que você, ou algo muito semelhante.
A chave é conhecer a sua concorrência e ver como eles funcionam. Se você está oferecendo um serviço aparentemente idêntico, há uma grande possibilidade de os clientes proveito de quem leva mais tempo para o negócio. No entanto, ser novo pode jogar a seu favor. Você vai ter que falar muito quando você começar o seu negócio, e isso é algo bom.
antes Mesmo de iniciá-lo você deve começar a falar sobre o que vem por aí. Dizer em voz alta o que você está planejando não só o torna mais real, mas que também pode ser motivador para não adiar as tarefas mais urgentes. Esta é também um modo de aprendizagem para ti. Ao contar aos outros, e recebe comentários valiosos sobre os detalhes que poderiam ter passado por alto.
