Revitalizing de Alain e Sisbela, a priori, parecem dois produtos de cosmética que não têm nada que ver. O primeiro é vendido no site oficial, a um preço de 84,90 euros e nas perfumarias ronda os 60 euros, enquanto que o segundo se pode adquirir por cinco euros em Mercadona.
Por estranho que pareça, é exatamente a mesma creme anti-idade. Sisbela chegou às prateleiras de cosméticos de Mercadona em setembro de 2016 e a sua aceitação pela clientela tem sido notável. Desde a cadeia de supermercados valenciana explicam a este site que o produto registra vendas bastante consideráveis.
“nós Vendemos uma unidade por loja, por dia”, asseguram. Parece um número menor, mas vale destacar que há 1.614 Mercadonas em Espanha, pelo que, no mês -os domingos fecham – ultrapassa os 40.000 unidades vendidas . O creme revitalizante Sisbela, de venda exclusiva no Mercadona como todas as suas marcas brancas, promete lutar eficazmente contra os sinais da idade. É um cosmético facial regeneradora e rejuvenescedora, que atenua as rugas e as linhas de expressão.
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Uma descrição na mesma linha que o seu “irmão gêmeo” Revitalizing de Alain. Como revelado, o portal ‘Economia Digital’, os dois produtos são feitos com os mesmos ingredientes, contêm os mesmos princípios ativos, ocorre nos mesmos reatores e compartilham misturadores em uma fábrica de Granada. Ambas levam ácido ribonucléico (RNA) e ácido desoxirribonucleico (DNA) em frascos de 50 ml.
São iguais, muda o nome do cosmético e o preço, até o recipiente de ambos é muito semelhante. O diretor-geral de Star Healthcare, empresa que produz e comercializa o produto com Mercadona e o de Alain, explicou A Ponta que é “exatamente o mesmo cosmético”. “Ele tem a mesma atividade e eficiência, o único que muda é o perfume”, reconhece satisfeito por sua aliança com a Mercadona. “Não é porque um creme vale 50 euros é mais eficaz do que uma de 5”, aponta.
A pergunta do milhão é: como é possível que haja esta diferença tão abismal de preço. Desde Star Healthcare têm claro: “não é o mesmo que vender 400 unidades em vez de cerca de 5.000. A cobrança é totalmente diferente”. O supermercado pode assumir quantidades maiores de compra e depois reduzindo a margem de lucro pode oferecer um preço que rebenta o mercado.
