Deve Ser Eficiente Em Custo

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O termo empoderamento humano abrange uma extensa gama de significados. As interpretações deste conceito, bem como suas definições, provenientes de diferentes disciplinas, que vão desde a psicologia e a filosofia, até a indústria editorial e comercial, assim como as ciências da motivação e auto-motivação. A origem da filosofia do empoderamento está no foco da educação popular desenvolvida nos anos 1960 a partir do trabalho de Paulo Freire. Embora o empoderamento é aplicável a todos os grupos sociais vulneráveis ou que sejam vítima da marginalização, tanto sua origem como a sua aplicação prática mais comum está entre o coletivo das mulheres.

Durante os últimos anos, o termo “empoderamento” ampliou o seu campo de aplicação. Desde a primeira acepção do termo aplicada apenas a análise de gênero, passou a designar também o conjunto de grupos vulneráveis. A extensão de sua utilização nos estudos inclui o desenvolvimento, o trabalho comunitário e social, e a cooperação para o desenvolvimento.

Enquanto isso, na visão dos grupos de mulheres e outros movimentos sociais, vai além. O ciberdúvidas da língua Portuguesa define “empoderar” como “conceder poder a um grupo carente, sócio-economicamente, para que, através da sua auto-gestão, melhorar suas condições de vida” e acrescenta: “O verbo empoderar já existia em português como variante preterida de apoderar. O empoderamento organizacional refere-se à concessão de poder aos funcionários da empresa, para assim obter lucros ótimos, através da tecnologia da informação, e, além disso, tendo acesso a e fazendo uso da crítica.

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A empresa ou organização deve estar orientada para os clientes ou usuários. Deve ser eficiente em custo. Deve ter flexibilidade e deve ser capaz de agir com rapidez. A melhoria deve ser contínua e constante. Além disso, considera-se o aumento de custos que forçou muitas empresas a reduzir suas margens de despesas e, assim, ter que fazer muito mais com menos.

A flexibilidade e rapidez referem-se a que o cliente não vai importar quem é o gerente, mas que tão eficazmente se resolvem os problemas que tem. Depois de todo este processo, devem atender as fronteiras que criam autonomia, as quais são: finalidades, valores, imagem, objetivos, funções e estrutura organizacional.

É a primeira chave para habilitar as pessoas e as organizações. Permite que os empregados compreender a situação atual em termos claros. É a maneira de criar confiança em toda a organização. Acaba com o modo de pensar hierárquico tradicional. Ajuda as pessoas a serem mais responsáveis. As estimula a agir como se fossem donas da empresa.

Ao longo da história da humanidade, o papel da mulher diante da sociedade tem sido desprezado em relação à presença do homem, na maioria das áreas de desenvolvimento do ser humano. Durante muitos anos esta situação impediu que as mulheres tivessem acesso a um tratamento igualitário ao que recebiam os homens; do papel que desempenhavam dentro do núcleo familiar, até o grau de presença na sociedade. Foi até a participação que tiveram durante a Segunda Guerra Mundial, quando o papel da mulher começou a transcender a ganhar lugar em diversos setores, que até aquele momento haviam sido liderados por homens, principalmente no campo de trabalho.

Joana

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