, E ao cabo de dois dias de debates entre gurus, jornalistas, empreendedores e usuários, veio a grande pergunta: será que O congresso ibero-americano iRedes se fechou nesta sexta-feira em Burgos com um inédito diálogo entre o anunciante e personagem televisivo Risto Mejide e o escritor, físico e músico Agustín Fernández Mallo.
Em um par de mesas de debate anteriores, diferentes profissionais que tentam ganhar a vida com as redes sociais discutiram sobre a forma em que as organizações em geral e as empresas em particular devem abordar este fenômeno. Roberto Corrida, parceiro de Novaemusik e impulsor de “Plano B”, um projeto musical promovido nas redes sociais, foi o único que trouxe números de negócio concretas: 1,6 milhões de euros de facturação. E como se consegue isso? Como resposta pôs como exemplo o patrocínio da marca de whisky Ballantines, a que lhe interessa associar-se a este projecto para rejuvenescer sua imagem, algo que, segundo Corridas, conseguiu graças a esta iniciativa.
Em uma das mesas, o “brand angel” e consultor Joan Jiménez questionou que se deva buscar dinheiro nas redes sociais. Jiménez, que pôs como exemplo, que “se você vai tomar um café, você não vai vender, vai tomar um café”. Maria Bretão, community manager Aerco respondeu: “Não estou em redes para tomar café, mas para ganhar dinheiro”.
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no entanto, uma vez iniciadas as negociações que buscavam colocar no Yahoo! A Netscape, a direção da empresa reconhecia a falta de capital suficiente para fechar este negócio. Por último, e dado que, até o ano Yahoo! Para isso, ele precisava de poder contratar novos executivos altamente qualificados, e os fundos provenientes do IPO deve ser o suficiente neste sentido.
no entanto, ao mesmo tempo em que reconhecia os benefícios que traria a abertura pública da empresa, também se antecipou a necessidade de reforçar a imagem de Yahoo! IPO para conseguir traçar um perfil mais atraente para os investidores e, assim, melhorar a colocação de títulos. Sob esta premissa, foram realizadas duas rodadas anteriores de financiamento privado (instrumentadas como venda direta de ações para outras empresas) que alteraría e comprometeriam a estrutura societária do Yahoo!
das ações remanescentes de uma parte que representava 5 % foi adquirido pelo SoftBank do Japão em caráter de investimento não holding que administra, enquanto que 2,5% do Yahoo! Reuters, com quem já se tinham fechado alianças em outubro do ano anterior para dotar Yahoo! Internet da agência de notícias. O restante das ações (5 % do capital do Yahoo!) foram compradas por outras organizações, o que conduziu a uma abertura do pacote controlador de 63 % das ações em poder interno do Yahoo!
