�A quem não se lhe aconteceu alguma vez de uma grande ideia que pode se tornar um negócio? Quem não se lamentou ao ver que a ideia de negócio que teve e não a pôs em prática foi desenvolvida por outra pessoa e ainda pior é hoje em dia bem-sucedido? Ou, quem já não quis empreender o seu negócio e ser seu próprio chefe? As ideias de negócio surgem mais do que pensamos.
Todos temos algo de empreendedores em certo momento, somente que, por razões como a estabilidade econômica, desconhecimento de como realizar o projeto, falta de assessoria, etc., nos desenfocamos da ilusão de poder empreender esta grande ideia em um negócio. Mas então, se todos temos ideias de negócio, as quais poderíamos dizer que são as ideias que realmente nos levariam ao sucesso?
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Inicialmente, devemos ter IDEIAS CRIATIVAS ou ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO. Isso requer que você possa criar um serviço ou um produto que não esteja disponível no mercado ou que tenha características -físicas ou serviço – que não as do mercado. Características que gerem o cliente um valor agregado. A execução é fundamental para a ideia de negócio, mas o ponto de partida correto pode facilitar ou dificultar o processo. Qual o produto ou serviço para oferecer? Você é realmente um produto ou serviço inovador? Existe actualmente no mercado, este produto ou serviço? Como podemos fazer a diferença no mercado?
É uma boa ideia de negócio?
Quem são os principais clientes e clientes ideais? Como impulsionar o valor delas? Quanto corresponde ao tamanho do mercado, se concentra em um segmento específico? É uma boa ideia de negócio? Uma boa ideia não é necessariamente um indicador de um bom negócio, mas pode evoluir. É recomendável avaliar por meio de uma pesquisa de mercado segmentada a percepção do nosso cliente com relação ao serviço ou produto. Estes resultados nos trarão maiores idéias de si a sério é “boa ideia” o negócio, se as pessoas realmente usarão e também nos trarão ideias e recomendações por parte do cliente.
Por exemplo, se o seu produto é bolachas com sabor a ervas, você pode fazer uma degustação com pessoas diferentes para identificar o que pensam do sabor, o que lhes agrada mais, se considerarmos que eles comprariam esse produto, etc. em Seguida, devemos começar a desenvolver um plano de negócios e de investimento para identificar se realmente a nossa ideia será geradora de renda versus o capital que se deve investir, como parte inicial do projeto.
desta forma, vamos ver se é necessário optar por obter aliados estratégicos e/ou parceiros que possam contribuir com o projeto. 20, ou de um milhão, consulte o nosso guia no artigo “Tenho uma idéia”. Uma característica fundamental que têm os empresários bem-sucedidos é que amam profundamente o que fazem e sabem como reconhecer as oportunidades do mercado atual. Muitos dos grandes empreendedores de hoje em dia já teve que fazer mais de 2 ou mais tentativas fracassadas de negócio, até poder finalmente ter sucesso. Por isso, não há que desistir de idéias que, embora possam ser idéias simples, podem converter-se em uma idéia bastante boa e original para se tornar um negócio bem sucedido.
Foram localizados ao lado dos poucos editores que ficavam de A Gazeta e a produtora de televisão de Julho Ariza. Pouco depois, Intereconomía negociou a venda de um percentual de sua participação no Touro Pictures para obter liquidez. Além disso, vendeu a sua participação no canal 7 da Região de Murcia por 10 milhões de euros para cobrir suas dívidas.
no entanto, para mais inri, muitos anunciantes decidiram abandonar Interecomomía de cara em 2014 para não apanhar de sua má imagem que Julho Ariza propôs despachar a sua publicidade através de sociedades livres de dívidas. No início de novembro de 2013, a Associação de Imprensa de Madrid exigiu que o organizações globo pagasse as folhas de pagamento atrasadas.
