A Debilidade Do Negócio E A Digitalização Forçam A Banca A Fechar Mais Escritórios

A Debilidade Do Negócio E A Digitalização Forçam A Banca A Fechar Mais Escritórios

O sistema financeiro espanhol já foi executado no último lustro um drástico ajuste de rede para restabelecer-se os excessos que levaram à crise. De acordo com dados do Banco de Portugal, foi fechado 14.811 filiais e demitido 70.010 funcionários, reduzindo em um terço de sua capacidade instalada. No entanto, esse ajuste não terminou.

o Banco Santander apresentou na última quinta-feira aos sindicatos um plano de redução de sua rede em Portugal até 450 escritórios e cerca de 1.000 funcionários. No setor se dá pelo fato de que o movimento do primeiro banco do país guiará os passos de outras entidades. De fato, apenas um dia após o Banco Ceiss, parte do grupo., convocou os representantes dos trabalhadores para uma reunião na próxima terça-feira para iniciar a negociação de um processo de reestruturação.

A justificativa é a mesma: o ambiente em que se move o negócio bancário exige medidas adicionais de eficiência. Com os ajustes dos últimos anos, a capacidade instalada do setor em Portugal já se situa em níveis de 1982, antes da grande expansão do sistema após a liberalização das caixas. As contas de resultados dos bancos espanhóis são enganosas: embora os lucros crescem, as receitas tradicionais do setor -o que cobra o crédito e o que paga os depósitos – sobem timidamente e, em alguns casos menguan.

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O motivo é que as taxas de juro baixas propiciados pela política monetária expansionista têm ficado mais barato, profundamente, o preço dos empréstimos, e a fraca atividade creditícia que ainda se registra impede compensar com mais volume desses menores preços. Diante da dificuldade de aumentar os rendimentos, o corte de despesas, para que se afigura inevitável para melhorar as taxas financeiras, e o ajuste de rede é uma via para isso.

As taxas de eficiência sofreram um acentuado agravamento. Quando esta taxa é de 50%, quer dizer que para cobrar 100 euros de um banco gasta 50 de pessoal, escritórios, e outros conceitos. O Sabadell já iniciou um plano de transformação do modelo de gestão em 34% de sua rede este ano, mas descartou o fechamento e baixas. BBVA, por sua vez, fechou são os sindicatos, o encerramento de 150 escritórios na Catalunha, após a aquisição Catalunya Banc, de frente para as 400 que tinha pensado inicialmente.

Os analistas apontam sempre que, antes ou depois Caixabank terá que fazer um duro ajuste. No entanto, o grupo defende o tamanho de sua rede -a mais extensa com 5.211 escritórios – modelo capilar, alegando que conta com filiais com menos funcionários e mais eficientes. No entanto, a transformação tecnológica que enfrenta o setor poderia fazer com que esse modelo de proximidade -Portugal tem 7 escritórios por cada 1.000 habitantes, acima de França (5,8), Itália (5) e Alemanha (4,3)- tenha cada vez menos sentido.

Joana

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