Empreender é um desafio. Empreender é como um barco, onde o que se encarrega de sair à tona ou de flacidez depende de ti. E como bom capitão, você deve ser um otimista e determinado se procura chegar a um bom destino. Definitivamente é um caminho que não será fácil. Nada que vale a pena. Mas, se trabalha dia-a-dia, com isso você pode obtê-lo.
O caminho a percorrer é longo, então..
Para garantir o sucesso de um negócio, não existe uma fórmula mágica, no entanto, especialistas do mundo empresarial e empresários de sucesso, coincidem em alguns pontos-chave que definem o sucesso ou fracasso de um negócio. Para ajudá-lo a escolher o caminho certo e não perca mais tempo, aqui você vai encontrar os imprescindíveis para que o seu negócio arranque na direção certa. O caminho a percorrer é longo, então.. ¡mãos à obra! Fazendo uma analogia, a motivação é como o óleo que nós jogamos no motor. Com este lubricamos suas peças e permitimos que eles continuem a funcionar enquanto que a disciplina, o trabalho que dedicamos, é a gasolina, aquilo que realmente permite que as coisas se movam.
Pensa, quais são seus próprios motivos. Isso não é tarefa fácil, mas podem nos ser de grande utilidade para iniciar e dirigir o nosso processo de empreendedorismo. Este momento é conhecido como a fase zero do empreendimento. O que nos motiva a ter a iniciativa e a decisão para empreender? Nenhum negócio será bem sucedido sem uma boa razão para começar e continuar com ele.
Os especialistas recomendam ver além do dinheiro e encontrar motivações que se mantenham na luta mesmo que o seu negócio entre em crise e sua rentabilidade é afetada. As ideias de negócios perfeitas não existem. Não fique preso a vida toda esperando um negócio rentável e sem riscos, já que desta forma não conseguirá empreender por não ter “a melhor idéia”. Procura uma ideia simples e começa, já depois poderá concorrer moldando à medida que avança.
eu sou o primeiro a entrar no mercado com este produto ou serviço? isso é uma vantagem? quais são meus concorrentes diretos e indiretos? qual é a participação no mercado? Conheça tudo sobre o seu negócio, estabelece quais são as fraquezas e os pontos fortes de seu negócio: em que aspectos você pode melhorar e quais os pontos que fazem o líder ou tem vantagem do resto. Também deve conhecer os obstáculos que você pode encontrar, se você pode superá-los e as oportunidades que oferece o ambiente.
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Muitas pessoas acreditam que o mais importante para o sucesso do negócio é ter uma idéia extraordinária, no entanto, a prática nos diz que o que realmente se precisa para alcançar o sucesso é, uma boa equipe de trabalho. Um que seja capaz de transformar uma idéia normal a uma extraordinária. Você pode tomar sozinho, mas você pode conseguir muito mais associando-se a outras pessoas igualmente apaixonadas a sua ideia. Não temas, compartilhar suas ideias e projetos, hoje em dia, as ideias estão por toda a parte, mas o que se precisa são equipes de empreendedores dispostos a materializar essas ideias. Uma vez que já definimos o que vamos fazer, agora devemos definir como vamos fazer.
Projetando nosso modelo de negócio, podemos identificar os elementos-chave do nosso projeto para poder focar neles e desenvolver propostas de valor interessantes. É uma idéia realista? Você é viável do ponto de vista econômico e financeiro? Será que Estamos em condições de levá-la adiante? Você tem o equipamento empreendedor o compromisso e o tempo necessário para colocar em funcionamento o negócio?
