12 Passos Para Começar Um Negócio

12 Passos Para Começar Um Negócio

neste post quero explicar os 12 passos para começar um negócio de sucesso a partir de 0. Começar um negócio não é simplesmente alugar um local, compra de inventário e de abrir as portas para ter quem compra. Quero ajudar a explicar a maneira correta de etapas para começar um negócio próprio. O primeiro passo para começar um negócio rentável é encontrar a oportunidade de negócio (antes da idéia). Uma oportunidade de negócios pode ser uma indústria, tendência ou problema em crescimento.

Comece A Procurar Negócios Em Inglês.

Lembre-se que a maioria das pessoas está em busca de OPORTUNIDADES… você tem que buscarPROBLEMAS. 1. Tendências: O Que Quer A Gente Agora E Nos Próximos Anos? Faça O Download Do Navegador Google Chrome. Tem Uma Função Para Tradutor Automático. Comece A Procurar Negócios Em Inglês. 3. Contatos: O Que Me Dizem Os Meus Conhecidos? 4. Observe Sua Cidade. O Que Falta, Que Vê Problema? Na Cidade Do México, Existe O Problema Do Tráfego. Qual A Chance De Vê Lá?

O segundo passo para iniciar um negócio bem-sucedido, uma vez encontrada uma oportunidade, formular uma ideia de negócio que se adapte a oportunidade, o que você está interessado e suas capacidades. Neste aspecto, posso recomendar um vídeo que temos disponível para definir a sua idéia de negócios. Pode recorrer também a lista de ideias de negócios para pensar em uma que aproveite a oportunidade que encontrou, mas lembre-se que é uma ideia genérica.

Tem que centrarla em uma vantagem competitiva. Ou seja, qual vai ser a característica principal de sua idéia, que vai lhe dar uma vantagem sobre a concorrência? Por exemplo, você pode focar-se em oferecer um produto de muita qualidade e com características únicas; ou, por outro lado, vender um produto a um preço muito reduzido, e atrair seus clientes pelo preço.

Ou pode ser uma característica de seu produto, como a embalagem, o conteúdo, a forma de distribuição, os produtos adicionais, embalagem, etc., O terceiro passo para começar seu negócio é, tendo a idéia, investigar se vale a pena ou não, com relação ao ambiente externo da indústria e da concorrência.

O ambiente para colocar o seu negócio deve favorecerlo. Aqui tem que ver se há competência para a sua idéia. É mau sinal que não exista, uma vez que pode significar que houve negócios parecidos que não funcionaram e fechados, ou que não é viável. Abra a seção amarela e verificação quem são seus concorrentes, onde estão, o que eles oferecem.

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Vá e entre para o seu lugar com os olhos do cliente, e veja que coisas positivas e negativas vê. Cheque se sua ideia pode funcionar nos próximos anos, ou se está colocando um negócio que já está em declínio. Isso checa através da internet. Procure se existem fornecedores, se existem páginas de internet de associações, se existe pouca concorrência, se você está falando sobre isso no jornal. Estas são bons sinais de que o seu negócio e a sua ideia de negócios são viáveis.

O quarto passo para começar um negócio é viável, uma vez definida a idéia e ter checado que o ambiente externo favorece a sua entrada em funcionamento, fazer o que o negócio vai fazer, como, preços, qual será a sua vantagem, etc. Sendo empreendedor, tem que identificar exatamente qual necessidade ou problema vai atender o seu negócio.

Joana

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