10 Razões Para Empreender A Partir De Casa

10 Razões Para Empreender A Partir De Casa

Empreender a partir de casa tornou-se, se não bem em uma alternativa generalizada, em uma opção que cada vez mais pessoas adotam com o objetivo de otimizar o seu tempo, um tempo cada vez mais reduzido e que precisamos de espremer. E tu, alguma vez você havia levantado a possibilidade de empreender a partir de casa mas não se você ousado, por não saber como fazê-lo?

você Não está seguro de que as vantagens que tem o empreender a partir de casa? Hoje em Comprarfranquicia, contamos as 10 razões para empreender a partir de casa que a assessora especialista propõe e que você tem que saber se realmente você está pensando em montar seu negócio em casa. Menores despesas gerais. Empreender o seu negócio a partir de casa, proporciona um desabafo em relação a custos gerais da empresa, desde a economia no aluguel de escritório, energia elétrica, Internet, até os associados à manutenção, como limpeza.

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Em geral, os negócios que são montados a partir de casa não exigem a presença de mais pessoal do que o próprio empreendedor, o que, por definição, são negócios de gestão própria e com custos fixos menores. Liberdade e flexibilidade. Ao empreender a partir de casa e contar com o seu trabalho e a casa no mesmo lugar, você pode contar com cerca de horários altamente flexíveis. Se você é dos que prefere trabalhar cedo, não há problema, nem tampouco se a imaginação voa melhor à noite; no final, o que importa são as horas efectivas. Esta sensação de controle do seu horário se torna mais agradável quando, além disso, você pode dedicar mais tempo à sua família, quando assim o requeiram.

Menos tempo, mais qualidade de vida. Relacionado com o ponto anterior, não podemos deixar passar uma das razões mais óbvias pelas quais as pessoas optam por tomar a partir de casa: a otimização do tempo. Nas grandes cidades, o tempo que um usuário comum pode usar para ir e voltar do seu trabalho, pode rondar as 2 e as 3 horas diárias, em função do horário de trabalho e do local de residência.

E se empregamos esse tempo “inútil” de rolagem no trabalho… o Mais eficiência, maior produtividade. Menores gastos de rotina. Além de evitar as despesas gerais, próprios e obrigatórios de um escritório, a contar com o seu trabalho em casa também se exige menores custos ou, expresso de outra forma, não se chama a incorrer em tantos. O café diariamente e o almoço, descanso com os colegas, e até mesmo o gasto em roupas e lavagem a seco são algumas das posições que mesmo parecendo mínimas, a soma de todas elas implica uma importante poupança anual. Menores gastos em transporte.

todos os custos indiretos e de “menos”, devemos deducirle também o importante poupança seja em combustível, transporte público, e também apesar da depreciação do veículo, que já não “desgastamos”. Benefícios fiscais. Se você trabalhar a partir de casa, você também pode aproveitar alguns descontos fiscais, mas tudo vai depender de como você configurou o seu lugar.

Se podem recuperar também itens como computadores, livros, refeições e viagens, sempre que se possa justificar a sua relação com a atividade laboral. Responsabilidade ambiental. Se a metade da população espanhola trabalhar a partir de casa, o a Empreender a partir de casa, você Está muito bem para saber as vantagens de empreender a partir de casa, e também estar disposto a fazê-lo, mas o Que posso negócios para montar em casa e como fazê-lo? O que é preciso para iniciar a partir de casa? Se você está pensando que empreender a partir de casa e sem local é a sua melhor opção de negócio próprio, não perca nossa seleção de franquias que apresentamos em “Sua franquia em casa e sem local”.

] Em 1960, Theodore Levitt argumento que, em vez de fabricar produtos e depois tentar vendê-los ao cliente, os negócios devem começar com o cliente, investigar o que eles querem e depois produzir para eles. Com o tempo, o cliente tornou-se a força por trás das decisões estratégicas dos negócios.

Este conceito de marketing tem sido reformulado, sob diferentes nomes, como orientação de marketing, orientação para o cliente, a intimidade do cliente, foco no cliente, foco no mercado, etc., Jim Collins escreveu, em 1997, o quadro de referência estratégico se expande ao concentrarmo-nos o porque existe uma empresa em vez de o que faz da empresa.

Qual é a nossa paixão? O que é que podemos ser os melhores do mundo? O que move o nosso motor econômico? Envolve adaptar a organização ao seu ecossistema de negócios. É fluido e complexo. A mudança cria uma combinação de circunstâncias que exigem respostas não repetitivas. Afeta a organização e fornece endereço.

Joana

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