a Cada ano, centenas de empresas devem fechar, enquanto que apenas algumas poucas sobrevivem aos primeiros 3 anos de vida e uma quantidade mínima ultrapassa os 5 anos no mercado. Em seguida eu compartilho 10 principais passos que você deve seguir para conseguir que o seu negócio não seja mais um dos muitos, que a cada ano fracassam. Muitos empreendedores iniciam seus negócios apenas com a idéia de fazer dinheiro e diante do primeiro obstáculo se rendem. Os maiores empreendedores da história concordam que o dinheiro não era a sua prioridade ao iniciar, e as razões que orientaram eram a paixão, desejos de superação e ideais de mudar o mundo.
Qual é o meu produto ou serviço?
As ideias de negócio perfeitas não existem. A maioria dos empreendedores ficam toda a vida à espera de um negócio rentável e sem riscos, e, finalmente, nunca partiu, porque não têm “a melhor idéia”. Não fique parado tentando reinventar a roda, em busca de uma ideia simples e começa, já então lhe vai dando forma à medida que avança. Depois de ter escolhido a sua ideia, siga um dos passos mais importantes: Definir o modelo de negócios. Qual é o meu produto ou serviço? Vou fabricar o produto, ou apenas para comercializá-lo?
quem eu vou vender? Que meio eu vou usar para levar o meu produto nas mãos do cliente? O que tem o meu produto que não tenha o da concorrência? E toda a questão relacionada com o modo como você vai desenvolver a sua ideia de negócios. O plano de negócios é um grande paradigma empresarial, a maioria dos empreendedores os elaboram, mesmo sem ter a menor idéia de sua utilidade.
Além disso, o plano de negócios é indispensável quando não tiver capital próprio para empreender, a maioria das fontes de financiamento vão querer conhecer detalhadamente o seu negócio. “Se você pode cumprir todas as suas metas só, talvez estas não sejam grandes o suficiente”. Encontrar uma equipa de pessoas que se comprometam e se apaixonem como tu por tu projeto não é fácil, mas é indispensável que conte com o apoio e o complemento de uma boa equipe.
Os especialistas recomendam procurar pessoas complementares, com ideais e pensamentos diferentes dos nossos. Os membros da equipe devem ser positivos e te dar força e animo quando sentir vontade de dar tudo pela borda. Evita cair no erro do “endividamento”, no início você terá que minimizar os custos o mais que puder. No caso de ter que recorrer ao mercado financeiro em busca de dinheiro, compara as diferentes taxas de juros e toma as mais baixas e aquela que te proporcione facilidades de pagamento.
Lembre-se que com um bom plano de negócios, você será fácil acesso a capital proveniente de programas de apoio governamental ou investidores privados. Já tem a idéia, o plano, o computador e o dinheiro… então comece de uma vez por todas, não lhe dês mais voltas ao assunto e salta o vazio.
Neste momento crucial é chamado “da Ideia à crua realidade” por Andy Freire. É o momento de pôr à prova a sua habilidade como empreendedor, já não é o papel ou um simulador, é a vida real e você terá que enfrentar todos os tipos de desafios e desafios. Lembre-se sempre: “Quando o caminho se torne mais difícil, é porque você está indo para cima”.
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neste momento você deve ser particularmente cuidadoso com o tema jurídico, de um assunto que muitos empreendedores ignoram. Já tem o seu negócio, é hora de que todo o mundo o saiba. Prepara qualquer tipo de publicidade inteligente para atrair clientes para o seu negócio. Flayers, estandartes, perifoneo, publicidade em meios de comunicação, etc., Tudo é válido quando se trata de promover o seu negócio. Não se esqueça de criar o seu próprio website e contas em redes sociais, a Internet é um meio muito econômico e fácil de atrair clientes. Conhecer seus clientes, fornecedores e concorrência e será fundamental para tornar competitivo o seu negócio.
você Deve ouvir o seu ambiente, dê aos seus clientes o que eles querem, cria relações mutuamente benéficas com os seus fornecedores e analisa a estratégia de sua competência. Frequentar rodas de negócios e feiras de negócios é outra boa idéia de treinamento, além dos livros e seminários que lhe permitam adquirir estratégias para implementar na sua empresa. Existem diferentes formas de fazer crescer um negócio, mas é muito importante ter definida a estratégia de crescimento. Você vai abrir novos locais, ou talvez vender franquias, fazer aquisições, irá criar alianças, etc?
É um sistema que, ao final, peta”, explica um afetado. Foi assim que, em pouco tempo, o empresário “saturó o mercado”, diz uma pessoa que trabalhou com ele. “Vendia tantas rosas que as pessoas não conseguia colocar e voltava para casa com perdas”, garante. Além disso, várias pessoas habilitado do funcionamento de Jordi da Rosa afirmam que os preços estavam inflacionados.
