As incipientes geralmente começam como uma ideia de negócio criativo, e o passo imediato é adicionar diferenciação desta idéia, através da inovação, para, finalmente, empreender o negócio. ], que desenvolve produtos ou serviços, de grande inovação, altamente desejados ou exigidos pelo mercado, onde o design e o marketing são voltados inteiramente para o cliente.
claro, os negócios de acelerado crescimento são um componente fundamental das startups. Essas pequenas empresas atraem investidores anjos com capital monetário e inteligente para novas empresas com investimentos não muito altas em comparação às grandes projetos. As emergentes se distinguem por sua conta e risco e também por oferecer ou esperar grandes recompensas, graças à escalabilidade exponencial de negócio.
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isto É, têm ou podem ter um baixo custo de implantação, um risco mais elevado, e o retorno de investimento potencial mais atraente. Para alcançar a alta escalabilidade é necessário criar um alto retorno de investimento. Sendo empresas de baixo investimento e sem serviço para o público, os emergentes têm a possibilidade de ter qualquer lugar do mundo como “escritório”. Isso complica relativamente a escolha do local de trabalho, sendo a poupança a prioridade.
O próprio lar: Muitos empreendedores costumam escolher o lar para desenvolver o seu projeto de empreendedorismo, a economia de custos que isso implica. No entanto, pode ser um freio ao crescimento para os empreendedores solitários, por falta de contatos e aprendizagem por parte de outras empresas. Incubadoras As incubadoras costumam acolher projectos em fase de gestação.
Aceleradoras: Os aceleradores têm como prioridade a aceleração do crescimento da startup, com um modelo de negócio comprovado. Espaços de cotrabajo: Foco mais geral de autônomos e empreendedores, em espaços de cotrabajo, podem-se criar uma rede de contatos profissionais que contribuirão para o bom andamento do negócio.
Estes espaços podem ser tanto da iniciativa privada como pública.
Escritórios compartilhados com outras emergentes. Os Centros de negócios Mais tradicionais, os centros de negócios não costumam ter serviços de apoio ao empreendedorismo tecnológico. Estes espaços podem ser tanto da iniciativa privada como pública. Family, Friends and Fools: em um primeiro momento, as startups costumam nascer com um capital aportado pelos sócios e que está a aumentar em seu primeiro ano de vida pelo investimento da família e amigos. Este capital inicial dada a margem necessária para levar a cabo a execução inicial da ideia e testar o seu funcionamento com usuários reais (os quais este cuidado é essencial) e adquirir os primeiros benefícios.
Fundos de investimento (Venture Capital): se dedicam, entre outras coisas, para o financiamento de startups que consideram potencialmente bem-sucedidas. Costumam investir em um grande número de empresas, as quais, muitas vezes, apenas uma será rentável, mas tanto que lhes trará muitos benefícios em termos gerais. Através do influxo de capital adquirem parte da empresa de que beneficiam dia-a-dia com seus rendimentos ou no momento de sua venda. Dependendo do VC, investem em startups no estado cedo se são muito promissoras, uma vez que, embora seja um produto de maior risco em caso de sucesso e gera maior benefício ao controlar grande parte da empresa.
Os principais fatores, para obter este tipo de investimento são o número de usuários e o lucro obtido até a data. Também se estuda o mercado, a ideia, o equipamento, os concorrentes, sociedades, etc. Em geral, os emergentes não são empresas orientadas a serviços, mas que se concentram em criar produtos, para associá-los, talvez, as grandes empresas orientadas a serviços, e para que esses produtos possam escalar mais rapidamente.
